TNT

GROEPSOVERZICHT

In 2005 stegen onze totale bedrijfsopbrengsten met 11,0% ten opzichte van 2004. Het bedrijfsresultaat steeg met 3,9%, hoofdzakelijk dankzij onze expressactiviteiten.

In onze postactiviteiten stegen de bedrijfsopbrengsten in 2005 met 2,4%. Dit is met name toe te schrijven aan een aanzienlijke volumegroei in geadresseerde post bij Europese Postnetwerken, waar echter een verdere afname van de volumes geadresseerde post bij Post Nederland tegenover stond (-3,1%) als gevolg van concurrentie en substitutie. Om hun marktaandeel te verdedigen, richten onze Nederlandse postactiviteiten zich op kwaliteit en marge. Het bedrijfsresultaat van de postactiviteiten is met 3,6% gedaald. Dit is hoofdzakelijk toe te schrijven aan een structurele stijging van de salariskosten en sociale lasten bij Post Nederland, die echter deels is goedgemaakt door een verdere verbetering van de productiviteit en de kostenbeheersing bij Post Nederland, en door de expansie van Europese Postnetwerken.

Onze expressactiviteiten hebben een stijging van 8,3% van de bedrijfsopbrengsten gerealiseerd ten opzichte van 2004, met name door de verdere groei van de internationale activiteiten. Het bedrijfsresultaat van de expressactiviteiten is met 26,4% gestegen. Dit is primair toe te schrijven aan een goede volumegroei, met name in de internationale activiteiten voor alle klantensegmenten, een goede kostenbeheersing, waaronder een gestegen capaciteitsbenutting in de Europese netwerken, en een verdere verbetering van de omzetyield.

De bedrijfsopbrengsten en het bedrijfsresultaat van onze vrachtmanagementactiviteiten in 2005 hebben betrekking op het gehele boekjaar en zijn dan ook niet vergelijkbaar met de cijfers over 2004, die alleen de financiële resultaten omvatten na de datum van de overname van deze activiteiten in augustus 2004. De bedrijfsopbrengsten van onze vrachtmanagementactiviteiten vertonen in alle regio’s een groei. De volumegroei bij lucht- en zeetransport droeg positief bij tot de bedrijfsopbrengsten.