Verantwoord ondernemen

Duurzaamheidsbeleid TNT

Onze ambities

TNT is een wereldwijd opererend bedrijf dat streeft naar verbetering van de invloed van zijn bedrijfsactiviteiten op de sociale omgeving en het milieu in gemeenschappen overal ter wereld. Onze ambitie is mensen te helpen hun potentieel te realiseren. We willen aan de behoeften van de huidige generatie voldoen zonder de wereld voor onze kinderen te verarmen door het vermogen van toekomstige generaties in hun eigen behoeften te voldoen in gevaar te brengen. Om deze ambitie te realiseren onderschrijven wij het Global Compact van de Verenigde Naties. Deze verklaring bevat een aantal waarden op het gebied van mensenrechten,arbeidsnormen en milieu waar wij invloed op kunnen hebben.

De invloed van onze bedrijfsactiviteiten op het milieu in de lokale, regionale, nationale en wereldwijde gemeenschappen is een kernfactor bij de beslissing van deze gemeenschappen over de voortzetting van onze bedrijfsactiviteiten op lange termijn.

TNT ontwikkelt en handhaaft beleids-bepalingen en praktijken die een positieve en duurzame bijdrage aan de sociale omgeving en het milieu bevorderen in elke gemeenschap waar wij actief zijn. De Business Principles van TNT onderstrepen onze inzet voor naleving van de wet, voortdurende verbetering en duurzaamheid.

Onze initiatieven

TNT onderneemt diverse initiatieven in het kader van deze ambities en waarden:

• Het aanmoedigen van operationele bedrijfsonderdelen om internationale certificeringen te behalen zoals Investors in People, ISO 9001:2000, ISO 14001, OHSAS 18001 en SA 8000.
• Scholing van medewerkers over de sociale en milieu-aspecten van hun taken.
• Het aanmoedigen van leveranciers om programma’s in te voeren die onze eigen doelen en doelstellingen ondersteunen, omdat wij in lijn met onze Business Principles de verantwoordelijkheid nemen voor de effecten van onze gehele toeleveringsketen.
• Het vergelijken van ons beleid, onze strategieën en onze programma’s met interne en externe maatstaven om in al onze activiteiten voortdurende verbetering te bevorderen.
• Het ontwikkelen van programma’s die de uitstoot van onze operationele activiteiten verminderen.

Onze communicatie

Wij streven ernaar met alle interne en externe belanghebbenden te communiceren en in dialoog te treden over onze uitdagingen en prestaties op het gebied van duurzame ontwikkeling en milieumanagement.

Onze interne duurzaamheidsprijs

Jaarlijks houden wij een wedstrijd om de beste interne initiatieven en resultaten op het gebied van duurzame ontwikkeling en milieumanagement te bekronen.

Openbare verslaglegging

In ons duurzaamheidsrapport doen wij verslag van onze vooruitgang en onze toekomstige plannen, zodat alle belanghebbenden daarin inzicht hebben en deze kunnen volgen.

Wij streven ernaar met alle belanghebbenden in dialoog te treden

Prestaties en Uitdagingen

Dit overzicht beschrijft de prestaties van onze duurzaamheidsactiviteiten in de afgelopen verslagperiode, alsmede de uitdagingen waarvoor we nog staan.

Save this Table as Excel
Prestaties 2006		Uitdagingen 2007
Onze inzet heeft zich in eerste instantie gericht op de certificering van al onze eigen bedrijfsonderdelen en van de entiteiten waar we een meerderheidsbelang in hebben op basis van een reeks erkende managementsystemen. We verwachten dit eind 2007 te hebben gerealiseerd. In 2006 hebben we bij Express 99 en bij Post 2 nieuwe certificaten verkregen.		In het komende jaar zullen we kwantitatieve doelstellingen voor 2008 vaststellen en deze in onze managementsystemen en in ons beloningsstelsel invoeren.
We zijn met onze onderaannemers in discussie getreden over de wijze waarop zij hun prestaties op het gebied van verantwoord ondernemen kunnen verbeteren. Ook met onze klanten zijn we in gesprek om hun wensen en bezorgdheden in kaart te brengen ten aanzien van onze prestaties op het gebied van verantwoord ondernemen.		We zijn van plan onze discussies met onderaannemers voort te zetten om een gedragscode te ontwikkelen. Ook willen we onze klanten verder betrekken door een klantenpanel voor verantwoord ondernemen in te stellen.
We hebben van onze externe auditors een betere beoordeling gekregen in onze Post divisie.		We streven ernaar een redelijke beoordeling van onze borging door onze externe auditors voor onze kern-KPI’s te verkrijgen.
We hebben de toppositie binnen onze sector in de Dow Jones Sustainability Index behouden, en hebben onze score van 75 tot 84 punten verbeterd.		We willen onze positie in de Dow Jones Sustainability Index, het wereldwijde duurzaamheidsonderzoek van AccountAbility en de Transparantiebenchmark van het ministerie van Economische Zaken verder verbeteren.
Daarnaast hebben we de top-5 bereikt in het wereldwijde duurzaamheidsonderzoek van AccountAbility en bekleden we de positie van voorloper in de Transparantiebenchmark van het Nederlandse ministerie van Economische Zaken.
We hebben het systeem verbeterd waarmee we onze gegevens met betrekking tot verantwoord ondernemen verzamelen, en we hebben een protocol ingesteld voor de rollen en verantwoordelijkheden op dit gebied. Daarnaast hebben we hiervoor een een systeem van controle door onze interne accountantsdienst ingevoerd.		Naar aanleiding van de resultaten van een diversiteitsonderzoek dat we in 2006 hebben uitgevoerd, zullen we een actieplan ontwikkelen om het percentage vrouwen in managementposities te verbeteren.
		We zijn van plan een consistent, coherent en differentiërend initiatief te lanceren om de luchtvervuiling en de CO2-uitstoot als gevolg van onze activiteiten te verminderen.

Uitgave

TNT N.V.

Postbus Box 13000
1100 KG Amsterdam
The Netherlands

Telefoon

+ 31 20 500 6000 (Algemeen)
+ 31 20 500 6241 (Investor Relations)

Fax

+ 31 20 500 7000

Website

group.tnt.com

Kamer van Koophandel

Amsterdam Nummer 27168968